1С Интерес GamePark.ru
Audiomania
+ Ответить в теме
Страница 2 из 2 ПерваяПервая 12
Показано с 51 по 84 из 84

Тема: ВОЛЯ кабель! - HDTV

  1. #51
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    В «ВОЛЕ» намечаются очередные кадровые ротации?

    Оказывается, с уходом Сергея Бойко кадровые перестановки в крупнейшем провайдере кабельного телевидения и интернет-услуг только начались. Как говорят мои источники на рынке, скоро компанию «ВОЛЯ» покинет 60-летний француз Пьер Данон – глава правления. А в менеджменте группы появится новая «универсальная» должность, объединяющая как функции ушедшего в свободное плавание президента Бойко, так и некоторые функции гендиректора. Возглавит компанию, как говорят, Джордж Жембери, нынешний гендиректор «ВОЛИ». Его задача – вывести компанию на новый уровень по всем финансовым показателям

    Данон занимает свою должность с мая 2011 года, он также входит в совет директоров, но в компании, как говорят, скорее, «царствует, но не правит». Кроме того, Пьер Данон значится заместителем председателя правления телекомкомпании TDC A/S (Дания), неисполнительным директором компании Standard Life в Шотландии, председателем правления компании Ypso Holding и Altice B2B Holding (принадлежат французским телекомоператорам Numericable и Completel) и членом совета директоров компании Ciel Investment Limited (отели, финансовые услуги). Говорят, именно из-за занятости Данон редко бывал в Киеве и уделял недостаточно внимания «ВОЛЕ». Тем не менее, недавно Пьер лично презентовал общественности новый суперсовременный колл-центр провайдера в Хмельницком. Согласитесь, выделить время на презентацию колл-центра в областном центре при такой загруженности – выглядит подозрительно. Причина этому, по словам моих источников, – персональные обязанности перед акционерами, которые Данон должен выполнить до ухода из компании.

    Причиной рокировок, как говорят, стали именно финансы компании. Мол, смену верхушки правления инициировал крупнейший акционер «ВОЛИ» – американский фонд Providence, владеющий 34,95% компании, которого «достало» существующее положение вещей. Смену ТОП-менеджмента фонд успешно продвигает через совет акционеров (согласно статуту компании, он может принимать решения такого типа). Главный минус нового-старого менеджера – незнание рынка (в отличие от Бойко, проработавшего в «ВОЛЕ» 15 лет) и не особо успешная работа компании за трехлетний период его пребывания в Украине.

    Рассказывают, что Джордж Жембери – креатура Providence (до приезда в Украину работал в венгерском бизнесе Providence). «ВОЛЮ» он возглавил осенью 2013-го, сместив с этой должности Сергея Бойко, который тогда стал президентом компании с ограниченным кругом обязанностей. Бойко же считался человеком из «харьковской команды» основателя «ВОЛИ» Майкла Блейзера и его смещение называют уступкой Блейзера американцам.

    Сергей Юльевич, по словам моих собеседников, должен был покинуть компанию еще весной. Это могло произойти летом, когда ему пришлось поделиться частью полномочий с маркетинг-директором Викторией Цомая – теперь именно она занимается вопросами сотрудничества с телеканалами. Останутся ли эти обязанности за Викторией при новой-старой власти, неизвестно, ведь направление, учитывая принятие закона об УПУ, стратегическое.

    Летом также начался процесс подвигания Бойко с руководящих должностей в других структурах группы. К примеру, до июля он числился директором харьковского провайдера «Телесвит», входящего в группу компаний «ВОЛЯ». Теперь же руководит компанией Антон Дзюбенко – директор по взаимодействию с клиентами «ВОЛИ».

    Как известно, основатель группы компаний «ВОЛЯ», харьковчанин Майкл Блейзер, сегодня контролирует лишь пятую часть компании через инвестиционные фонды SigmaBleyzer (15,3%) и UKRN III (5,23%). Главным акционером «ВОЛИ», как говорилось выше, является американский фонд Providence (Providence Equity Partners) – 34,95%. Третий крупный акционер провайдера – кипрская компания «Брисайд Инвестмент» (Braeside Investment) – 11,68%, главный владелец которой – Европейский банк реконструкции и развития – 37,39%. Еще около 30% «ВОЛИ» владеет шесть компаний и инвестфондов с минимальными долями.

    джерело: mediananny
    Изображения Изображения

  2. #52
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    «Воля» полностью восстановила работу всех сервисов и интернет-сети в Киеве после вчерашнего сбоя
    VOLIA-770x547-1.jpg
    Как известно, вчера в результате масштабной аварии абоненты «Воли» в Киеве остались без интернета. Достаточно долго услуга не работала вообще, или работала с очень большими перебоями. Одновременно оставались недоступными официальный сайт, мобильное приложение и колл-центр компании. Но уже сейчас работа всех сервисов компании полностью восстановлена, об этом говорится в разосланном «Волей» пресс-релизе.

    «Спасибо всем абонентам, которые поддержали нас в это время, и были на связи в социальных сетях. В связи с масштабной аварией, мы не могли коммуницировать с вами через корпоративные ресурсы и call-центр», – говорится в сообщении.

    В «Воле» вчерашний сбой называют самым масштабным за последнее время. В качестве причины указывается внутреннее поражения и вмешательство в работу сети, которые привели к сбою работы телекоммуникационного оборудования и оставило без доступа к услуге Интернет всех абонентов в Киеве. Одновременно отмечается, что в других городах ВОЛИ сервисы и услуги работали бесперебойно, но абоненты не могли получить поддержку компании в связи с тем, что не работали call-центр, Портал абонента «Мой кабинет» и Воля Клуб.

    Сбой произошел в 17.40 понедельник, 12 декабря, а уже к 23:00 этого же дня работа 80% сервисов возобновилась. Полностью восстановить доступ к услугам и сервисам удалось лишь к утру следующего дня (6:47).

    Компания приносит извинения за возникшую ситуацию и обещает, цитируем, «коммуницировать индивидуально с каждым абонентом, чтобы восстановить доверие к нашим услугам и сервисам».

    источник: itc.ua

  3. #53
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    Крупнейший кабельный оператор может отключить общеукраинские каналы

    Один из крупнейших провайдеров, предоставляющих услуги кабельного телевидения на территории Украины, готов отключать телеканалы, входящие в крупнейшие украинские медиагруппы. Об этом в интервью изданию «Детектор медіа» рассказал Джордж Жембери, гендиректор компании ВОЛЯ.

    «Мы готовы отключать телеканалы в случае недостижения договоренностей относительно ретрансляции начиная с 1 января, момента, когда с силу вступает закон, согласно которому общенациональные коммерческие телеканалы будут изъяты из состава универсальной программной услуги (УПУ) и перейдут на договорные отношения с провайдерами», – говорит господин Жембери.

    Он также добавил, что в настоящее время компании не удалось достичь договорённостей ни с одной из крупнейших медиагрупп, однако две из них – предложили условия сотрудничества по новым правилам. Переговоры продолжаются.

    Вместе с тем отмечается, что компания ВОЛЯ ещё 5 июля направила медиагруппам предложение с условиями, на которых готова сотрудничать с учётом нового законодательства. Однако ответа на данный запрос не последовало.

    О намерении отключить центральные телеканалы Украины также заявили несколько одесских провайдеров.

    Крупнейшие украинские медиагруппы (1+1 media, StarLightMedia, Inter Media Group и Медиа Группа Украина) озвучили стоимость дистрибуции своих каналов в сетях платного телевидения в начале этой недели.

    В конце октября украинские провайдеры, в их числе и компания ВОЛЯ, пришли к единому решению в построении принципов перехода к модели платного телевидения.

    Ранее Джордж Жембери в интервью Mediasat сообщил, что 2017 году ВОЛЯ запустит собственное производство контента.

  4. #54
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    «ВОЛЯ» расширила линейку HD-каналов с помощью FOX

    Вряд ли найдется хоть один человек, который предпочтет смотреть любимый сериал в не очень хорошем качестве, когда есть формат HD. В компании «ВОЛЯ» это понимают, а потому в поте лица трудятся над тем, чтобы предложений в этом сегменте было как можно больше. Подтверждая это, провайдер запустил очередной канал в формате высокой четкости - FOX Life HD.

    «HD-контент пользуется высоким спросом у наших зрителей. Как провайдер №1 в HD-cегменте мы всегда предлагаем лучшие телепродукты нашим абонентам. Теперь в наших пакетах можно смотреть канал FOX Life HD с реалити-шоу и сериалами от крупнейших мировых студий в формате высокой четкости», ─ говорит директор по маркетингу компании Виктория Цомая.

    Как и на обычном FOX Life, здесь можно увидеть различные реалити-шоу и сериалы, но только в HD. «FOX Life HD ─ это современный канал для всей семьи. Топовые премьеры канала зрители смотрят практически одновременно со всем миром. Недавно на FOX Life HD стартовала премьера американского сериала «Это мы». В центре сюжета комедийной драмы - рожденные в один день. Их жизненные истории переплетаются интересным образом», ─ говорит генеральный менеджер в Cеверо-Восточной Европе компании Fox Networks Group Родион Принцевский.


    Хотите шагать в ногу с цивилизацией - подключайтесь.

    По материалам пресс-службы «ВОЛЯ»

  5. #55
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    ВОЛЯ достигла договорённости по ретрансляции каналов всех медиагрупп
    internet_volia-640x384.jpg
    ВОЛЯ заявляет, что достигла компромисса с телегруппами и продолжит трансляцию общенациональных каналов.

    Учитывая то, что с 1 января 2017 состав универсальной программной услуги (УПУ) будет сокращён и общенациональные коммерческие каналы должны перейти к договорным отношениям с провайдерами, компания-оператор услуг ВОЛЯ заявляет о достижении договоренности со всеми медиагруппами Украины. Об этом пишет «Детектор Медиа».

    В компании ВОЛЯ уверяют, что для их клиентов ничего не изменится, и популярные каналы останутся на экранах в новогоднюю ночь и в дальнейшем.

    «Мы нашли компромисс со всеми медиагруппами. Команды с обеих сторон ещё доочищают договорные отношения, потому что это всегда длительный процесс. Зрителю не стоит переживать, но я говорю исключительно об абонентах нашей компании, я не говорю о зрителях других компаний, потому что им стоит задуматься, у кого, и почему, и за какие деньги они покупают продукт», – отметила директор по маркетингу компании ВОЛЯ Виктория Цомая.

    По её словам, отныне компания совместно с медиахолдингами будет бороться с распространением пиратского контента.

    «По нашей договоренности с медиагруппами, они будут очень серьезно относиться к пиратству и мы предусмотрели процессы, которые защитят нашу компанию от ситуаций, когда мы единственный бизнес, который работает по договору, прозрачно, а весь остальной рынок работает в «серой» или «темной» зоне. Этого ни мы, ни медиагруппы не допустим», – заявила она.

    Напомним, ранее крупнейший кабельный оператор, компания ВОЛЯ заявляла, что может отключить общеукраинские каналы.

    О достижении договорённости с медиагруппами также сообщили «Ланет» и «Триолан».

  6. #56
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    «Воля» покажет на своих каналах самые кассовые фильмы Disney

    Один из крупнейших украинских провайдеров «Воля» покажет на собственных телеканалах Cine+ самые кассовые фильмы киностудии Disney, ставшей лидером мирового проката, сообщает пресс-служба компании.
    "Лучшие топовые продукты Disney зрители «Воля» смогут смотреть на каналах ВОЛЯ CINE+SD/HD на Рождество в Disney Day", - уточняют в компании. По словам директора по маркетингу «Воли» Виктории Цомаи, в Украине растет спрос на качественный развлекательный контент.
    Среди этих лент - мультфильм «Холодное сердце» по мотивам сказки Ханса Кристиана Андерсена. Его персонажи, в отличие от других проектов, создавались при помощи компьютерной анимации. Анимация стала самой кассовой в истории Disney, сборы превысили миллиардную отметку.
    Кроме того, телезрители смогут увидеть мультфильм о Белоснежке, «Рапунцель: Запутанная история», фильм «Хроники Нарнии», праздничный блокбастер «Рождественская история» с Джимом Керри в главной роли.

    джерело: telekritika.ua

  7. #57
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    С 1 февраля «Воля» повышает абонплату на телекоммуникационные услуги

    Один из крупнейший провайдеров Украины, компания «Воля», с 1 февраля повышает стоимость некоторых пакетов. Об этом сообщается на сайте компании.

    «Мы продолжаем развивать наши услуги, несмотря на сложную экономическую ситуацию в Украине. По сравнению с январем 2016 года тарифы на тепло повысились на 18%, электроэнергию ─ на 24%, курс доллара по отношению к гривне вырос на 13% ─ а значительная часть наших расходов ─ валютная составляющая. Уровень инфляции составляет 11,4% (за 11 месяцев 2016 года). У нас появились новые договорные отношения с украинскими медиагруппами. Мы хотим, чтобы вы и в дальнейшем смотрели все популярные украинские телеканалы. К сожалению, несмотря на экономические составляющие, мы вынуждены с 1 февраля 2017 повысить размер абонентской платы за телекоммуникационные услуги в среднем до 6%. Повышение коснется части пакетов ТВ, Интернет, ТВ + Интернет и дополнительных пакетов ─ «Спорт» и «Футбол HD». Ознакомиться подробно с изменениями можно в разделе «Прейскуранты» на сайте volia.com и в сообществе «ВОЛЯ Клуб», — говорится в сообщении компании.

    Напомним, с 1 января 2017 года в Украине вступил в силу закон №3504 «О внесении изменений в Закон Украины «О телевидении и радиовещании» (относительно уточнения условий распространения программ телерадиоорганизаций в составе универсальной программной услуги)». Он позволил украинским медиагруппам требовать с операторов платного телевидения плату за вещание каналов в их сетях. Это спровоцировало конфликт между медиагруппами о интернет-провайдером «Ланет», который позже удалось урегулировать.

  8. #58
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    «Воля» на четыре дня открыла доступ почти ко всем телеканалам

    Компания «Воля» с 14 по 18 апреля открывает зрителям доступ практически ко всем телеканалам. Не коснется это каналов «Футбол 1 HD», «Футбол 2 HD» и каналов дополнительного пакета «Ночной», а также библиотеки «Воля Cinema», сообщает пресс-служба провайдера.
    Как отмечают в компании, в рамках весеннего промо-просмотра абоненты компании получат возможность увидеть яркие и нашумевшие киноленты последних лет в лучшем качестве. "Мы сотрудничаем с лучшими мировыми производителями контента, чтобы предоставлять зрителям самый широкий выбор актуальных ТВ и кино-новинок. Мы уверены, что каждый сможет найти что-то на свой вкус и отлично провести время в кругу родных и друзей", – говорит директор по маркетингу «Воли» Виктория Цомая.
    Для того чтобы получить промо-доступ к телеканалам, пользователем необходимо перенастроить свой тюнер. О том, как это сделать, здесь.
    Напомним, в феврале «Воля» назначила ответственной по развитию отношений с телеканалами Лилию Савич. А направление внешних связей компании возглавил Константин Грицак.

    источник

  9. #59
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    «ВОЛЯ» раскрыла структуру собственности, но отказалась назвать владельца

    Крупнейший кабельный провайдер страны, согласно требованиям закона, открыл структуру своей собственности. Правда, интрига – кто реальный собственник провайдера – так и осталась интригой: компания не назвала конечных бенефициаров, указав в соответствующей графе, что сделать это невозможно. Таким образом, «ВОЛЯ» должна будет выплатить штраф в размере 5% стоимости лицензий, которыми владеет.

    В структуре собственности провайдер указал аж 25 компаний: три украинских, четыре британских, две голландские, по одной из Германии, Ирландии и Люксембурга, а прочие – офшорные. Последние порадовали разнообразием стран: кроме кипрских офшоров, которыми в связи с последними событиями никого не удивишь, в структуре провайдера обнаружилось 5 компаний с Каймановых островов и одна… из Кувейта. В общем, схема собственности настолько запутана, что выводить ее одной картинкой нет смысла – предлагаю перейти по ссылке и изучить самостоятельно.

    Компания сделала все, чтобы запутать даже бывалых телеком-журналистов. Но я все же попыталась разобраться в документах и предлагаю вам свести концы с концами. Крупнейший акционер «ВОЛИ» – через кипрский офшор – фонд Providence Equity Partners, зарегистрированный на ряд одноименных компаний на Каймановых островах. Он контролирует 34,92% провайдера. Еще 15,3% записано на зарегистрированный в Дании фонд SigmaBleyzer, находящийся в сфере влияния гражданина США Майкла Блайзера (уроженца Харькова). Но в схеме владельцем SigmaBleyzer называются три компании (по 12,5%) и еще ряд акционеров, доля которых – меньше 10%. Третий крупный акционер «ВОЛИ» с долей 11,68% – кипрский офшор Braeside Investments, которым владеют «Европейский банк реконструкции и развития» (37,39%), компании из Люксембурга и Великобритании (по 10%), а также другие, доли которых – меньше 10%. Однако есть предпосылки к тому, чтобы также отнести этот офшор в сферу влияния Блайзера, поскольку компании-собственники Braeside Investments также являются собственниками SigmaBleyzer.

    Остальные акционеры – это семь компаний с долями от 3% до 8%. Среди них, в частности, указаны две компании из США, по одной – из Бельгии и Великобритании, два кипрских офшора и еще один – с Каймановых островов.

    Напомню, группа компаний «ВОЛЯ» первоначально считалась самым успешным и известным проектом харьковчанина Майкла Блейзера, который позже эмигрировал в США. Заплатив в 1999 году $12 млн за киевских кабельных провайдеров «ИнтерВидеоКиев» и «Киевтелемонтаж», SigmaBleyzer получила 450 тыс. абонентов и более 80% киевского рынка кабельного ТВ. После модернизации сети и присоединения региональных игроков «ВОЛЯ» стала крупнейшим провайдером телевидения и интернета. В 2007 году на пике цен Блейзер продал компанию фонду прямых инвестиций Providence Equity Partners. Точный процент не сообщался, но Антимонопольный комитет на то время согласовал только продажу 50% компании. Стоимость сделки оценивали примерно в $300 млн. Тогда же уведомлялось, что 32% «Воли» осталось у SigmaBleyzer. Блейзер неоднократно говорил в интервью, что вложил в компанию до 100 млн евро, а одним из соинвесторов был «Европейский банк реконструкции и развития».

    Прочитав эту новость, компания захотела прокомментировать нюансы, требующие уточнения. Публикую комментарий «ВОЛИ» целиком:

    «Согласно Постановлению Кабинета Министров Украины, Кипр не подпадает под определение «офшорная зона», поэтому размышления на тему о предоставлении данной страной налоговых льгот не имеют законодательной силы. В статье утверждается, что Кипр относится к оффшорным зонам. На самом деле это не так.

    Конечный бенефициарный собственник (контролер) – это физическое лицо, которое независимо от формального владения имеет возможность осуществлять решающее влияние на управление либо хозяйственную деятельность субъекта информационной деятельности в сфере телевиденья и радиовещания непосредственно либо через других лиц, который осуществляется, в частности, путем реализации прав владения или пользования всеми активами или их значительной частью, права решающего влияния на формирование состава, результатов голосования, а также осуществление сделок, которые предоставляют возможность определять условия хозяйственной деятельности, давать обязательные к выполнению указания либо выполнять функции органа управления, либо лицо которое имеет возможность осуществлять влияние путем прямого либо опосредованного (через другое физическое или юридическое лицо) владения одним лицом самостоятельно либо совместно с связанными физическими и/или юридическими лицами долей в субъекте информационной деятельности в сфере телевидения и радиовещания.

    В акционерном обществе таковым является субъект, владеющий 50%+1 акция, в ООО субъект, владеющий 50+1% долей, этот процент дает ему право оказывать решающее влияние: то есть принимать большинство решений и иметь наибольшую выгоду. «ВОЛЯ» не имеет среди акционеров физических лиц, которые являются бенефициарными собственниками.

    Хотим подчеркнуть: Законом предусмотрен штраф за НАРУШЕНИЯ, то есть – за не предоставление или несвоевременное предоставление информации о структуре собственности. Мы НЕ НАРУШИЛИ ни одной нормы действующего законодательства, наша компания своевременно и в полном объеме опубликовала на сайте и подала в Нацсовет всю необходимую информацию. И до того времени, пока не будет компетентным органом доказано иного – просили бы воздержаться от публикаций «фактов», таковыми не являющихся. Решение о наложении штрафа принимает в данном случае Национальный совет. Такого решения Нацсовета нет, и поэтому факт о выплате штрафа в размере 5% является юридически необоснованным».

    источник: mediananny.com

  10. #60
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    Компания «ВОЛЯ» официально объявила о начале блокировки запрещенных российских сайтов и соцсетей

    Один из крупнейших украинских телекоммуникационных провайдеров «ВОЛЯ» официально объявил о том, что начинает мероприятия по ограничению доступа к веб-ресурсам согласно Указу Президента Украины №133/2017. Технические работы по блокировке запрещенных российских сайтов и соцсетей стартовали вчера, 22 мая и будут завершены до 1 июня.

    «Компания ВОЛЯ заботится о том, чтобы все наши абоненты получали качественный сервис и современные услуги. Мы очень ценим лояльность наших пользователей и всегда информируем вас о всех новостях, изменениях и актуальных предложениях компании.

    Именно поэтому доводим до вашего сведения, что согласно Указу Президента Украины №133/2017 все провайдеры телекоммуникационных услуг должны заблокировать доступ к ряду российских ресурсов. Как законопослушная компания, с 22 мая мы начинаем мероприятия по ограничению доступа к веб-сайтам, перечисленным в Указе. Технические работы будут завершены до 1 июня. — отметили в компании «ВОЛЯ».

    В компании также напомнили, что если абоненты зарегистрировались в личном кабинете провайдера с использованием санкционного почтового сервиса (yandex.ru, mail.ru и т.д.), то им стоит оперативно изменить контактный электронный адрес (e-mail) на созданный на украинских и международных серверах (например, ukr.net, i.ua, email.ua, gmail.com, yahoo.com и т.д.).

    Напомним, что 16 мая 2017 года президент Украины Петр Порошенко подписал указ о новых санкциях против России, которые предполагают, в частности, блокировку доступа к соцсетям «ВКонтакте» и «Одноклассники», а также всех сервисов «Яндекса». Кроме Mail.Ru Group и «Яндекса» в санкционный список и другие IT-компании, включая «Лаборатория Касперского», Dr.Web, ABBYY и «1С». За невыполнение требований указа и отказ блокировать российские сайты и сервисы предусмотрена административная ответственность и штрафы.

    Источник: ВОЛЯ

  11. #61
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    «ВОЛЯ» приобрела крупного регионального провайдера Airbites, который работал в Харькове и на западе Украины (Львов, Ивано-Франковск и т.д.)
    Airbites.jpg
    Один из крупнейших украинских игроков на рынке цифровых развлечений и телекоммуникационных услуг, компания «ВОЛЯ», приобрела регионального провайдера Airbites. С 1 июня 2017 года телекоммуникационные услуги для абонентов Airbites будут предоставляться под торговой маркой «ВОЛЯ», при этом стоимость предоставления интернет-услуг для существующих абонентов приобретенного провайдера сохранится.

    По мнению представителей «ВОЛИ», данная покупка позволит ей укрепить свои позиции в городах Львов, Ровно, Хмельницкий, Луцк и Харьков, а так же расширить свое присутствие в Ивано-Франковске.

    «С 1 июля, после завершения процесса интеграции, абонентам открывается весь спектр услуг компании ВОЛЯ: высокоскоростные Интернет пакеты, интерактивное телевидение (до 150 каналов в цифровом и HD качестве, онлайн кинотеатр, управление эфиром, пауза, родительский контроль и др), возможность просмотра телевидения с планшета и смартфона с помощью мобильного приложения VOLIA TV.» — отметили в пресс-службе компании «ВОЛЯ».

    В компании «ВОЛЯ» также напомнили, что они постоянно инвестируют в новые продукты, контент, модернизацию сети, оборудование и развитие инструментов самообслуживания. Общий объем инвестиций за последние три года составил более 1,5 млрд грн.

    Источник: ВОЛЯ

  12. #62
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    Продается Воля: Борис Ложкин планирует создать телеком-холдинг

    Экс-глава АП Борис Ложкин может создать крупный телеком-холдинг, купив компанию Воля и меньших игроков. Переговоры идут. Но в цене пока не сошлись
    2ecc20856cef5c40ef4c6f03174bd212.jpg
    Борис Ложкин

    Один из крупнейших провайдеров кабельного ТВ и интернета компания Воля в ближайшее время может сменить владельцев. Об этом LIGA.net стало известно сразу от нескольких менеджеров на рынке. По их информации, сейчас в компании идет due diligence. Окончательная сумма сделки, как и ее финальные условия, пока не определены.
    Долгожданный выход или снова мираж?
    Как утверждают собеседники редакции, один из крупнейших в мире венчурных фондов в сфере медиа, телекоммуникаций и IT Providence Equity Partners решил выйти из состава акционеров Воли. Фонд давно собирался это сделать, так как инвестировал в украинскую компанию еще в 2007 году. Тогда было объявлено, что сумма вложений составит $200-300 млн.
    В Providence на запрос LIGA.net не ответили. Менеджеры в Воле, с которым удалось связаться, говорят, что они не осведомлены о подготовке к сделке.
    ПОЛЕЗНЫЕ ДАННЫЕ. Компания Воля обслуживает около 2 млн абонентов кабельного ТВ и интернета в 34 городах Украины. Основные акционеры - фонды Providence Equity Partners (34,92%) и Sigma Bleyzer (15,3%). За последние несколько лет компания инвестировала 700 млн грн в модернизацию сети, 500 млн грн - в контент, 200 млн грн - в абонентское оборудование.

    Покупателем Воли, по информации источников на рынке, может выступить структура, за которой стоят бывший глава администрации президента и экс-владелец медиа-холдинга УМХ Борис Ложкин и бывший министр инфраструктуры Андрей Пивоварский. Кстати, в июне этого года стало известно том, что они создали инвестиционную компанию. Как утверждают собеседники редакции, Ложкин заинтересован в покупке всех 100% компании. А у Providence около 35%. Поэтому другие акционеры получили предложения о продаже их пакетов. "Ложкин имеет эксклюзив до 22 октября на покупку. Он должен назвать цену согласно оферты - от $100 млн до $150 млн (за всю компанию - ред.)", - утверждает один из информированных источников.
    У Ложкина вопросы LIGA.net предпочли оставить без комментариев.
    Андрей Пивоварский ответил на вопрос журналиста LIGA.net о потенциальной сделке с Волей в прошлом месяце. "Я делаю анализ разных сфер бизнеса, но пока что мы ничего не готовы покупать. Встречаюсь с многими. Очень многими", - говорил тогда он. Но какие-либо переговоры с Волей опровергал.
    Кто еще, кроме Воли
    Представители телеком-рынка на правах анонимности рассказывают, что они осведомлены и о переговорах с Ложкина/Пивоварского с собственниками еще ряда интернет-провайдеров о потенциальном поглощении. Переговоры начались еще летом. "Речь идет примерно о пяти компаниях из топ-десятки", - отмечает один из собеседников. Президент компании Киевстар (владеет второй по величине абонентской базы сетью скоростного интернета после Укртелекома) Петр Чернышов написал, что не будет комментировать информацию о потенциальной сделке по Воле.
    Как удалось выяснить, Борис Ложкин в итоге может создать пул из таких провайдеров как Воля, а также Фрегат, Триолан, Фринет, Тенет (крупнейшая одесская сеть). Представитель Триолана говорит, что ничего не слышал о переговорах, представитель Фрегата предпочел оставить вопрос редакции без каких-либо комментариев. При этом от некоторых операторов был ответ и следующего характера: "подождите немного, и мы все объявим".
    У участников телеком-рынка вызывает вопрос и цена, за которую Воля может достаться новому владельцу. По оценкам нескольких из них, такой актив сейчас должен стоить не меньше $200 млн, учитывая то, что у провайдера сейчас около 2 млн абонентов, за каждого из которого можно "выручить" примерно по $100. Но собеседник, близкий к Ложкину, называет другие суммы: "$100-150 млн - это слишком много за такой актив. Похоже, провайдер просто набивает себе цену", - говорит источник.
    Поэтому вполне возможно, что стороны не договорятся. "Но в любом случае, все решится до конца года", - отмечает собеседник.
    Ставка на перепродажу или политический проект?
    По мнению управляющего партнера консалтинговой группы E&C Анатолия Фроленкова, если кто-то сделает ставку на скупку телеком-активов, то, скорее всего, с целью "причесать" их и перепродать. Например, крупному иностранному стратегу. Скупка крупных операторов, которые обеспечивают, помимо интернета, еще и доступ к кабельному телевидению, по мнению Фроленкова, может сыграть роль и в предвыборной президентской кампании. Она уже не за горами. "Помимо потенциально выгодного консолидированного бизнес-актива, это может быть еще и хороший политический "рубильник"", - добавляет он.
    "Факт в том, что телекомом явно интересуются инвесторы. И моя идея 2016 года о консолидации как неизбежности явно обретает смысл", - резюмирует основатель BigDataUa, экс-президент Воли Сергей Бойко.
    Создав пул из пяти упомянутых телеком-активов, новый владелец может конкурировать по размеру абонентской базы интернет-доступа с нынешним лидером рынка Укртелекомом, который обслуживает около 1,5 млн абонентов и стать крупнейшим кабельным оператором страны.
    Стас Юрасов
    Антон Кобылянский
    ЛIГАБiзнесIнформ

  13. #63
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    «Воля» объявила о повышении тарифов на интернет и кабельное телевидение на 10%
    rtx3h4ud-7.jpg
    Один из крупнейших украинских игроков на рынке цифровых развлечений и телекоммуникационных услуг, компания «Воля» объявила о повышении тарифов на интернет и кабельное телевидение для пользователей с 1 ноября 2017 на 10%. Об этом сообщается на сайте компании.
    «Мы актуализируем абонентскую плату и отменяем некоторые тарифные планы, чтобы развивать наши сервисы и предлагать абонентам только лучшие продукты и услуги. Количество тарифных планов уменьшится в три раза. Пересмотр тарифов связан с внешними факторами, которые непосредственно влияют на себестоимость наших услуг, а именно: рост курса доллара, инфляция и переход на платные отношения с медиа-группами. В среднем тарифы увеличатся на 10%», — объясняется повышение в заявлении.
    Провайдер добавляет, что повышение тарифов позволит ему «модернизировать сеть и оборудование, продолжить инвестирование в качественные инновационные услуги, а также сотрудничество c международными производителями контента, такими как FOX, Discovery, AMC, National Geographic».
    Источник: "Воля"

  14. #64
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    Мобильный оператор lifecell заинтересовался покупкой «ВОЛИ», компании ведут предварительные переговоры
    Volia-Lifecell.jpg
    Недавно стало известно, что крупная телекоммуникационная компания “Воля” может поменять владельца до конца текущего года. Среди потенциальных покупателей компании называли структуру, за которой стоят бывший глава администрации президента и экс-владелец медиа-холдинга УМХ Борис Ложкин и бывший министр инфраструктуры Андрей Пивоварский. По данным издания LIGA.net, покупкой этого актива также заинтересовался турецкий телеком-холдинг Turkcell, владеющий третьим по величине абонбазы мобильным оператором Украины lifecell.
    Три независимых друг от друга собеседника на телеком-рынке подтвердили изданию, что в данный момент проходят предварительные переговоры. В частности, турецкая сторона выясняет объем оптоволоконных и кабельных сетей Воли, который может пригодиться не только для передачи телевизионных сигналов и ШПД, но и для развития будущих технологий 4G/5G. По данным инсайдеров, уже были проведены презентационные встречи между представителями менеджмента Воли и lifecell. Однако в самих компаниях предпочитают не комментировать возможную сделку до достижения конкретных результатов.
    Интересно, что еще в октябрьском интервью СЕО lifecell Исмет Языджы заявлял, что в их дорожной карте в Украине есть не только активы мобильной связи, но и фиксированной, а также дополнительных услуг. Он упомянул, что оператор присматривается к двум таким украинским провайдерам, однако конкретные имена так и не назвал.
    Отметим, что на данный момент компания Воля обслуживает около 2 млн абонентов кабельного ТВ и интернета в 34 городах Украины. В том числе интернет-доступом пользуются 670 000 человек (компания входит в ТОП-3 украинских интернет-провайдеров). Основные акционеры – фонды Providence Equity Partners (34,92%), Sigma Bleyzer (15,3%), ЕБРР (11,7%). За последние несколько лет компания, по ее заявлениям, инвестировала 700 млн грн в модернизацию сети, 500 млн грн – в контент, 200 млн грн – в абонентское оборудование.
    Крупнейший акционер Providence Equity Partners решил выйти из состава акционеров Воли до конца года, об аналогичном желании объявили и менее крупные инвесторы. Основной проблемой процесса является стоимость компании – эксперты называют сумму порядка $200 млн, нынешние владельцы хотят получить за нее не менее $160 млн, в то время как структуры Ложкина предложили всего $50 млн. В свою очередь по данным инсайдеров lifecell может предложить сумму, которая хоть и не намного, но все же превышает первое предложение, так что теоретически может рассчитывать на положительный ответ.

  15. #65
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    1 февраля ВОЛЯ повышает абонплату на 17%
    volya_statistic-681x397.jpg
    Группа компаний ВОЛЯ с 1 февраля поднимает тарифы на услуги телевидения и интернет по своей Украине в среднем на 17%. Об этом заявили представители компании на портале для абонентов Club.Volia.

    Как говорится в сообщении: «…с 1 февраля мы вынуждены внести изменения в абонентскую плату. Пересмотр тарифов связан с повышением роялти иностранным и украинским правообладателям, затратами на модернизацию сети и оборудования. Тарифы вырастут в среднем на 17%. В свою очередь, ВОЛЯ обещает сохранить и продолжать улучшать качество предоставляемых услуг, внедрять новые продукты, продолжать сотрудничество с мировыми и украинскими производителями контента».

    Детальнее об изменениях в тарифной линейке можно узнать на Портале абонента «Мой кабинет» и в разделе «Прейскуранты» на сайте volia.com.

    Напомним, в июне 2017 года ВОЛЯ повысила абонплату за телеком-услуги на 12,6%.

    Источник: Mediasat

  16. #66
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    «Воля» в итоге может перейти в собственность мексиканского миллиардера Карлоса Слима

    Впервые о том, что компанию «Волю» – одного из крупнейших провайдеров кабельного ТВ и интернета – готовят к продаже, мы узнали еще в конце прошлого года. Изначально в качестве покупателя называли структуру, за которой стоят бывший глава администрации президента и экс-владелец медиа-холдинга УМХ Борис Ложкин и бывший министр инфраструктуры Андрей Пивоварский. Затем стало известно об интересе к этим активам со стороны турецкого телеком-холдинга Turkcell, которому принадлежит третий по величине абонбазы мобильный оператор Украины lifecell. Теперь же вырисовался еще один претендент на покупку «Воли» – крупный бизнесмен Карлос Слим из Мексики. Об этом сообщает LIGA.net, ссылаясь на неназванные источники на телеком-рынке.

    Сообщается, что сейчас в компании проходит due diligence – процедура объективной оценки активов, включающая всесторонний анализ деятельности компании и комплексную проверку ее финансового состояния. Обсуждаемая сумма сделки – $112 млн.

    На какой стадии находятся переговоры и насколько высока вероятность заключения сделки, увы, не говорится. Но, как правило, в случае успеха официальное объявление сделки происходит очень скоро после появления первых слухов.

    Источник: liga.net

  17. #67
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    «ВОЛЯ» сняла собственный комедийный мини-сериал «По воле случая» на основе реальных историй с сотрудниками и абонентами
    volia-1.jpg
    Украинская компания «ВОЛЯ» в партнерстве с киностудией FILM.UA сняла собственный комедийный мини-сериал «По воле случая». Проект запущен в рамках стратегии развития и производства украинского контента.
    В основу сюжета сериала легли реальные истории о сотрудниках и абонентах компании. Каждая серия «По воле случая» имеет свое название, на данный момент готовы 6 эпизодов длительностью 8-10 минут. В сериале снимались профессиональные актеры, студенты Ukrainian Film School, а также сотрудники компании, которые выступили прототипами героев сериала.
    volia-4.jpg
    volia-5.jpg
    volia-3.jpg
    «Данный проект — это смелый шаг, своего рода эксперимент, наш первый опыт в создании авторского контента, который, надеемся, станет успешным. Три года подряд мы получаем награду «Выбор года» — это публичное признание нашего лидерства, потому что у ВОЛИ самый сильный контент.
    Мы продолжаем работать над развитием украинского контента, его финансированием и уверены, что наше партнерство с различными студиями приведет к созданию новых эксклюзивных продуктов» — прокомментировала событие Виктория Цомая, директор по маркетингу ВОЛЯ.

    Напомним, что «ВОЛЯ» стала первой телекоммуникационной компанией, которая в 2014 году запустила 5 собственных фильмовых каналов «ВОЛЯ CINE+», а в феврале 2016 года — первый детский украинский канал в HD качестве — «ВОЛЯ CINE+ KIDS». Канал имеет несколько голосовых дорожек, включая язык оригинала, благодаря чему любимые фильмы легко могут стать пособиями для изучения иностранных языков.
    «FILM.UA Group давно и плотно сотрудничает с ВОЛЯ, и такая коллаборация стала для нас очень полезным опытом. Наша Группа производит самый разный контент, к каждому своему проекту относится очень серьёзно и с удовольствием и радостью вовлекает новых партнеров в творческий процесс.
    Мы уверены, что наш комедийный сериал станет первым и очень важным шагом в создании новых проектов» — отметила Полина Толмачева, маркетинг директор FILM.UA Group.
    В пакетах услуг ВОЛЯ можно найти несколько популярных каналов от украинской киностудии, включая FILMUADRAMA, канал для мужской аудитории BOLT, тематический «Дача» и документальный телеканал EPOQUE.
    Допремьерный пресс-показ мини-сериала «По воле случая» состоялся на студии FILM.UA 25 сентября. Премьера фильма произойдет на канале «ВОЛЯ CINE+» 29 сентября в 20:00. С 1 октября сериал будет доступен в онлайн кинотеатре ВОЛЯ CINEMA и на официальном канале ВОЛЯ в YouTube.
    Источник: ВОЛЯ

  18. #68
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    Джордж Жембери, «Воля»: Если где-то у нас нет монополии, то тяжело вести дела выгодно
    Гендиректор «Воли» — о логике инвестиций в спортивный контент, о конкуренции с соперником, имеющим многократно более высокие доходы, а также о том, кому выгодно поддерживать разговоры о продаже «Воли».

    1.png
    Месяц назад стало известно, что тендер УЕФА на право трансляции в Украине всех матчей Лиги чемпионов и Лиги Европы в 2018–2021 годах совместно выиграли телеканалы «Футбол 1» / «Футбол 2» и провайдер «Воля». Оба партнера получили равный объем прав. Как именно «Воля» планирует ими распорядиться, в компании не комментируют. В информационном поле существует только пресс-релиз компании, в котором гендиректор «Воли» Джордж Жембери упоминает о возможности запустить «инновационные спортивные продукты». На данный момент компания уже запустила дополнительную услугу «Воля Футбол+» — доступ ко всем матчам УЕФА, которые сохраняются у провайдера в архиве и доступны для просмотра его абонентами в удобное им время, с помощью ОТТ-тюнера или мобильного приложения, без перерыва на рекламу и даже с возможностью отключить голос комментатора.

    Стоит отметить, что матчи трех сезонов УЕФА — не единственный спортивный контент в распоряжении «Воли»: согласно обновленному контракту с Discovery, провайдер получил права на Олимпиаду 2020 года. И пока рынок гадает, захочет ли «Воля» запустить вслед за своими кино- и детскими каналами еще и спортивный канал, «Детектор медиа» расспросил Джорджа Жембери о логике таких инвестиций.

    — Джордж, с начала осеннего бизнес-сезона ваша компания стала ньюсмейкером дважды: первой среди провайдеров начала продюсировать мини-сериал и купила в партнерстве с «Медиа Группой Украина» права на футбольные трансляции. Когда я узнала об этом, подумала, что ваши ближайшие конкуренты на рынке кабельных операторов — «Триолан» и «Ланет» — не делают ничего подобного, и вы оторвались от них и улетели в космос. С другой стороны, очевидно, у вас есть рациональные причины делать все это, вкладывать деньги и, возможно, для вас это не полет в космос, а необходимость. Правда ли, что сегодня своим основным конкурентом вы видите «Киевстар» и основную угрозу ожидаете от него?

    — Да, этот бизнес когда-то был кабельным оператором, но очень давно. Я приехал сюда более пяти лет назад и никогда его так не называл. Быть просто кабельным оператором, пусть и крупнейшим — это все равно что быть ничем. Мы всегда были лидером в цифровых развлечениях и поэтому первыми в Украине запустили все цифровые технологии. И у «Воли» всегда была сильная позиция в контент-менеджменте — я не использую слово «телевидение», потому что это давно не телевидение. Конечно, все это нам нужно развивать и дальше, используя интернет. Мы с «Киевстаром» — самые крупные интернет-провайдеры Украины. За нами идет большой промежуток, потом — несколько сотен провайдеров, потом — очень большой промежуток и еще 5 тыс. провайдеров. Эти последние 5 тыс. называют себя интернет-провайдерами, но это шутка.

    На таком рынке нам нужно отличаться от других не только размером. Как люди используют интернет? Они хотят потре***ть через него любой контент, который им нравится. Еще пять лет назад мы запустили интерактивные IPTV- и ОТТ-услуги. Может быть, это было слишком рано, но в последние два года об этом говорят уже все. У «Киевстара» тоже есть фиксированный интернет, но есть и мобильный. 3G было первым шагом с некоторыми ограничениями, но 4G — это уже нормальный интернет. Значит, нам тоже нужно было думать над тем, как дать интернет не только дома через Wi-Fi, но и на улице. Поэтому более двух лет назад мы начали строить такие сотрудничества, которые позволили бы это обеспечить. И с мая по всей Украине мы запустили такие услуги (совместно с lifecell. — Авт.), когда наши абоненты могут потре***ть контент везде — через мобильный телефон, настольный компьютер, планшет.

    Сейчас примерно за 300 грн. вы можете получить у нас фиксированный и мобильный интернет, интерактивное ОТТ дома, телеканалы, доступ к видеотеке, YouTube. А знаете, что мы продаем больше всего, начиная с мая? Интернет и мобильные приложения. Какой мы после этого кабельный оператор?
    2.png
    В сегменте мобильных операторов мы сотрудничаем с lifecell. Они были самыми маленькими в Украине и поэтому готовы были сделать этот шаг. Через год-два «Киевстар» будет провайдером, у которого абонент сможет получить все. У него всегда были эти возможности, но только сейчас он начал их использовать и развиваться. У нас же уже есть все, но не везде: мы работаем чуть меньше, чем в 40 городах.

    На Западе это случилось 10–12 лет назад: домохозяйства начали предпочитать покупать все у одного оператора. В Украине это началось только сейчас. Я думаю, таких операторов в итоге будет два. И будут другие, поменьше: кто-то будет продавать интернет в каком-то городе или районе города, кто-то — какой-то контент, аналоговое телевидение, IPTV.

    Мы всегда хотим быть лидером, первыми показывать остальным, в какую сторону нужно развиваться. И мы играем на высоком уровне — в премиум-сегменте. Что случилось пять лет назад в компании «Воля»? Половина абонентской базы изменилась. Люди, которые хотят за 50 грн в месяц купить только аналоговое телевидение, не хотят быть нашими абонентами (хотя, надеюсь, в следующем году нигде не будет возможности купить его так дешево). К нам приходят люди, которые хотят пакетом использовать интернет и цифровые услуги и готовы платить больше 200 грн в месяц. Только сейчас мы пришли к ситуации, когда и другие операторы начали продавать что-то дороже 200 грн. Вы можете спросить: «Джордж, сколько людей готовы платить так много?». В больших городах их достаточно. И этот бизнес точно лучше, чем просто продавать что-то дешевле, или раздавать бесплатно, или воровать.

    И самый большой наш шаг — это не мини-сериалы, а киноканалы, которые мы запустили в 2014 году. Тогда абоненты платили нам за телевидение 41 грн. и за дополнительные 45 грн. могли купить у нас этот пакет — мы сразу продали 200 тыс. Мы увидели, что люди хотят получать качественные услуги. Тогда мы начали инвестировать в эксклюзивный контент. Когда «Медиа Группа Украина» начала запускать футбольные каналы, мы уже тогда помогли ей это делать, в том числе — продавать HD-версии. Дальше встал вопрос, хотим ли мы только платить за эти каналы или же предпочитаем вместе инвестировать и монетизировать эти права. Поэтому их покупка — очень логичный шаг. И, конечно, мы хотим двигаться дальше. В спортивном бродкастинге в Украине нет почти ничего. Каналы с кинофильмами уже есть, детские есть — и у нас в том числе. И если мы увидим возможности — вы услышите о наших инвестициях.

    Наши акционеры всегда поддерживали эти инвестиции. Они не хотели забирать деньги из Украины. Все последние пять лет они реинвестировали, несмотря на очень непростую ситуацию в стране.
    3.png
    — В качестве следующего вопроса я планировала спросить, сколько вы вложили в мини-сериалы и покупку футбольных прав, но теперь понимаю, что он немножко забавный на фоне того, сколько вы инвестировали за пять лет. Сколько?

    — Около 2 млрд грн. И это не только контент. Это оборудование, модернизация сети и IT. И я не знаю очень много компаний, которые сделали подобное в это время. И что плохо для нас, мы все делаем легально. Мы платим по-белому и сотрудникам, и государству, и партнерам, среди которых есть американские студии, которые выставляют счета в долларах. Мы всегда могли показать акционерам, что развиваем бизнес, поэтому они поддерживали эти инвестиции. Но я думаю, что когда-то они тоже хотят получить деньги. Глядя на возможности Украины, скажу, что сейчас это будет легче. Как-никак, но большие операторы поняли, что продавать дешево уже невозможно. Три года назад украинский контент был почти бесплатным — сейчас за него надо платить. А интернет — это вообще постоянная инвестиция, потому что каждый год растет трафик. Значит, у всех операторов растут затраты и, в свою очередь, они должны повышать цены для абонентов.

    — Пять лет назад, когда вы принимали эту стратегию, вы понимали, что в итоге будете конкурировать с «Киевстаром»?

    — Еще семь лет назад, когда мне только предлагали приехать сюда и перестроить этот бизнес, мой первый вопрос был связан с «Киевстаром». Потому что я понял, что все услуги они не продавали только по одной причине: тогда еще не было 3G. Везде в мире есть один традициональный сильный телекоммуникационный оператор. По идее, самым сильным игроком в Украине должен бы быть «Укртелеком», но по разным причинам он меньше влияет на рынок. А «Киевстар», у которого есть самая большая абонентская база мобильных услуг и фиксированные сети в более чем 120 городах — это игрок с очень большим потенциалом.

    Знаете, как я вижу рынок? В каждом городе, где у нас есть существенный бизнес, работает «Киевстар», мы и какой-то местный игрок. И еще есть много мелких игроков. Такого отсутствия контроля нет нигде в мире: если сейчас мы с вами подружимся и решим запустить интернет-провайдера в каком-то здании — мы сможем это сделать. Я шучу, конечно, но условия именно таковы. И в каждом городе нам еще нужно посмотреть, как играть, в зависимости от активности местного крупного оператора. Это интересная задача для нашего маркетинга.
    4.png
    ...

  19. #69
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    ...
    — «Воля» — это украинская компания?

    — «Воля» — украинская компания. Она всегда была украинской, но у нас есть разные финансовые инвесторы — например, Providence Equity Partners или Goldman Sachs (также среди инвесторов «Воли» — Европейский банк реконструкции и развития, Sigma Bleyzer South East European Fund IV, UBS и др. — Авт.). Эти финансовые инвесторы иногда меняются. Я очень радуюсь, что у нас именно такие инвесторы, потому что они по-другому видят этот рынок. Они не просто хотят заработать сегодня и в конце месяца забрать деньги, но и видят возможность менять рынок.

    — С чем связан мой предыдущий вопрос: «Киевстар» — это часть международной группы, у него есть определенный доступ к инвестициям. Можно ли сравнить по финансовым возможностям вас и ваших инвесторов с «Киевстаром» и его инвесторами? И не опасно ли для вас войти, например, в «гонку вооружений» с таким конкурентом, если бы она началась?

    — Нас было бы смешно даже сравнивать. Доход «Киевстара» только от мобильных услуг в восемь раз больше, чем весь доход «Воли». Но как мы используем имеющиеся деньги — это уже другой вопрос.

    У самого крупного инвестора «Воли» — Providence Equity Partners — такая же компания, как наша, была в Германии, Испании, Италии и сейчас есть в Балтии. Мы используем их лучшие практики — равно как и обучаем их, если делаем что-то лучше здесь, в Украине. Два года назад к нам приезжали из Франции, из Дании, чтобы посмотреть, как у нас организовано обслуживание и какие услуги мы предлагаем.

    Мы параноики с точки зрения сервиса. Мы перестроили все процессы от начала до конца. Правда, рынок играет вообще по-другому и, может быть, это безумие — так отличаться. Мы отслеживаем показатель Net Promoter Score (индекс потребительской лояльности). И видим, что те абоненты, которым нравится «Воля» и которые готовы нас рекомендовать, используют не только все наши интерактивные услуги, но и покупают у нас контент и телеканалы. А люди, которые покупают у нас только одну услугу и используют самые дешевые пакеты, не готовы нас рекомендовать. Интересно, да?

    Структура нашей базы перевернулась. Если мы возьмем 2014 год как точку отсчета, то количество цифровых абонентов удвоилось. В среднем коэффициент продаж услуг новому абоненту — 2,7. Также важно отметить, что каждый третий наш абонент покупает HD или ОТТ. Я приехал в Украину вскоре после «Евро-2012». Тогда у «Воли» было 12 тыс. абонентов, которые смотрели что-то в HD. Сейчас их 400 тыс. Причем сегодня все наши услуги абоненты могут заказать через наш портал, не выходя из дома.
    5.png
    Мы также консультируем и рынок. Почти каждый год мы покупаем одну-две компании. Чаще всего покупаем там, где нас еще нет. Например, в 2017 году мы купили Airbites в Ивано-Франковске, а еще ранее — операторов в Белой Церкви, Мелитополе и одном из районов Львова. Но мы делаем это не только потому, что это дает нам рост и больше покрытия. Мы делаем это потому, что это помогает консолидации и развитию рынка. Украина — очень большая страна. А Германия — большая страна? Сколько в ней интернет-провайдеров?

    — 50?

    — 15 или меньше. Турция — тоже большая страна, 80 с чем-то миллионов человек. Сколько там интернет-операторов?

    — 100?

    — Меньше. Знаете, почему? Потому что если все играют по закону и хотят обеспечить хорошее качество, тогда это выгодный бизнес только в большом размере. В Украине — 5 тыс. интернет-провайдеров. Как это возможно?

    Когда мы думаем о консолидации, то также хотим запустить самые современные услуги и установить правила на рынке. Мы хотим, чтобы в новые для нас города попала наша культура ведения бизнеса. Конечно, при таких условиях мы всегда мешаем местным игрокам.

    — Были ли у вас какие-то покупки в 2018 году?

    — Пока нет.

    — В каком городе вы хотели бы купить еще что-то? В Житомире? В Одессе?

    — Есть еще три областных центра, о которых мы думаем, что было бы интересно там быть (не скажу: покупать). Прежде всего, это Одесса, а также Николаев и Чернигов. Но мы не говорим: «В следующем году хотим быть в Одессе». Мы так не работаем. Такие решения всегда основываются на здравом смысле, цифрах и конкретной ситуации.

    Телекоммуникационный бизнес требует много инвестиций. Нужен определенный размер компании, чтобы деньги вернулись. Если в каком-то городе у нас нет монополии, тогда очень тяжело выгодно вести дела. Поэтому я надеюсь, что в следующие три — пять лет консолидация начнет происходить чуть-чуть быстрее.

    — Почему в начале года были такие упорные слухи о том, что кто-кто покупает «Волю»? Причем назывались фантастические кандидатуры: и lifecell, и Карлос Слим?

    — Каждую неделю есть такой слух. В конце прошлого года или в начале этого он просто звучал немного громче. Дело в том, что были такие игроки, которые думали, что если «Волю» кто-то покупает, то они тоже могут продавать себя. Больше не скажу.

    — В смысле, они пытались создать впечатление, что рынок интересен инвесторам?

    — Да, это во-первых. Во-вторых, у нас есть финансовые инвесторы. Они всегда думают, куда выгоднее перевести деньги. И самый крупный инвестор продавать «Волю» не хочет. Но мелкие инвесторы — у кого по 4–5 % — все время тестируют эту возможность. Это не влияет на нашу жизнь или бизнес вообще, но постоянно происходит. Например, недавно один из наших инвесторов — британский фонд Eton Park — продал свою часть «Воли» австралийскому фонду. Что мы можем сказать об этом? Продали «Волю»?

    И третий момент: если в Украине все будет происходить так, как везде в мире (и о чем я говорил вам — что не будет мобильных операторов, интернет- или кабельных провайдеров, а будет небольшое количество операторов, предоставляющих все услуги), тогда консолидация будет происходить не только в том виде, когда мы покупаем мелких интернет-провайдеров. Сначала мы строим чуть более близкое сотрудничество с мобильным оператором. А потом кто-то может покупать друг друга. И кто-то об этом начинает фантазировать: видит, как мы подружились с lifecell, и начинает писать, что lifecell собирается нас купить. Я об этом не знаю, к сожалению. Но если через два года они решат это сделать, потому что наше сотрудничество настолько выгодно, то я не буду удивлен.
    6.png
    — Вы уже упомянули о том, что абоненты могут все делать через ваш портал. Сокращали ли вы в последнее время центры обслуживания абонентов? Это то, на чем очевидно можно экономить.

    — Нет, не сокращали. Во-первых, потому что еще есть абоненты, которые хотят пользоваться ими. Во-вторых, просто предлагать абонентам что-то новое с помощью рекламы недостаточно. Мы используем наши Центры современных технологий как шоурумы, где показываем людям, какие еще услуги у нас есть. Наши техники, которые выходят на заявки, не рассказывают о продуктах, а только устраняют неполадки. Кстати, знаете, что им приходится ремонтировать чаще всего? Больше 50 % обращений касаются того, что не работают китайские роутеры Wi-Fi, которые люди покупали сами для себя. Еще 30 % проблем связаны с прокладкой кабеля в квартире: кабель может быть старым, может быть накрыт ковром и т. д. Что при этом говорят хозяева таких квартир? Что интернет «Воли» не работает.

    Еще у нас есть call-центр. Сегодня он получает в два раза меньше звонков, чем три года назад. Действительно, зачем людям звонить нам, если абсолютно все они могут сделать через портал, через наше мобильное приложение, написать в Viber и т. д.? Это моя проблема, почему за эти три года еще не все начали использовать современные каналы связи с нами. Просто есть люди, которые хотят общаться.

    Как вы думаете, у Facebook есть call-центр?

    — Нет.

    — А у Amazon?

    — Возможно, да.

    — У Google?

    — Нет.

    — На самом деле, он есть у них у всех, но туда никто не звонит.
    7.png
    — На УКОС в этом году Мариан Ивасюк (директор провайдера «Ланет», который, как и «Воля», с недавних пор владеет копией лицензии lifecell. — Авт.) говорил о том, что естественный отток абонентов есть у всех и всегда. Но на бандлах «ТВ + интернет» он ниже, чем на ТВ и интернете по отдельности. А на тройных бандлах с мобильными операторами — еще ниже. Кабельные и интернет-провайдеры заинтересованы в бандлировании с мобильными операторами, но последних у нас не так много. Компании с каких еще рынков могут быть интересными партнерами для провайдеров?

    — Да, во всем мире так. Годовой отток с одной услуги — выше 20 %, а в Украине, где много операторов — выше 30 %. Годовой отток с двух услуг — минимум на 5–8 п.п. ниже. С трех — еще 6-7 п.п. меньше. С четырех — почти ничего.

    Кроме В2С у нас есть еще и В2В-предложения. Сейчас модно говорить об облаках для хранения данных. Мы были первыми, кто четыре года назад начал предлагать такие data-сервисы маленьким бизнесам. Тогда в нашей В2В-базе больше всего было ресторанов и кафетериев — им мы это и продавали. Потом добавили возможность купить у нас бухгалтерское программное обеспечение 1С. В целом В2В-сегмент составляет в структуре нашего бизнеса 3 %, но он хорошо развивается.

    Поэтому я думаю, что следующей ступенью для интернет-провайдеров будет бандлирование с программным обеспечением. Это тот же принцип, по которому работает Apple. А легче всего бандлировать контент. Но вообще я шучу, что можно добавить все, что угодно. Можно и шоколад. Главное — чтобы абонент был доволен.

    Фото: Надежда Федорова
    Источник: «Детектор медіа»

  20. #70
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    Воля договорилась с 1+1 media о трансляции каналов на 2019 год
    thumbnail-tw-20181222140520-2791.jpg
    С1 января 2019 года провайдер будет транслировать 22 телеканала, которые входят в дистрибуционное предложение группы

    Провайдер Воля и медиагруппа 1+1 media заключили соглашение на трансляцию телеканалов группы в 2019 году.

    Об этом сообщает 1+1 media.

    Стороны не разглашают условия сотрудничества, отмечая, что он было "взаимовыгодным для сторон".

    С 1 января 2019 провайдер будет транслировать 22 телеканала, которые входят в дистрибуционное предложение группы.

    Медиагруппа также предоставит компании Воля права на трансляцию 400 часов премиального видео контента производства 1+1 media на VOD-платформе провайдера.

    «Наша основная цель – собрать не просто наибольшее среди украинских медиагрупп портфолио, а наиболее качественное по своему наполнению. Именно поэтому мы дистрибутируем исключительно те каналы, контент которых прошел проверку временем и миллионами довольных зрителей. Благодаря тщательно подобранным телеканалам 1+1 media distribution провайдеры закрывают не только потребности зрителей домашних хозяйств, но и других сегментов – например, сферы HoReCa. В ней особой популярностью пользуются музыкальные телеканалы MTV Live HD, MTV Еurope, MTV Dance, MTV Hits, MTV Rocks, VH1 Classic, VH1 European, которые мы эксклюзивно дистрибутируем в Украине", - отмечает директор департамента дистрибуции и развития сети вещания 1+1 media Андрей Мальчевский.

    Источник: tech.liga.net

  21. #71
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    С 1 февраля 2019 года «ВОЛЯ» заметно повышает тарифы на ТВ, интернет и связь в Киеве

    Компания «ВОЛЯ» объявила о повышении тарифов на свои услуги с 1 февраля 2019 года, расценки в Киеве вырастут в среднем на 15-25%. Пересмотр тарифов в компании связывают с повышением стоимости телевизионного контента международными и украинскими правообладателями, а также возросшими затратами на модернизацию сети и оборудования.

    Соответствующее объявление появилось на сайте компании:

    «Уважаемые абоненты, благодарим вас за то, что выбираете ВОЛЮ!

    Компания ВОЛЯ выступает за предоставление только легального контента от ведущих международных и украинских телеканалов, который закупает в валютном эквиваленте.

    Информируем вас, что с целью дальнейшего развития наших сервисов, а также создания новых продуктов и услуг для пользователей, с 1 февраля 2019 года мы вносим изменения в существующую абонентную плату и оптимизируем тарифные планы.»


    Повышение коснулось всех услуг, включая ТВ, интернет и пакетные предложения с мобильной связью, запущенные в сотрудничестве с lifecell. Обновленную стоимость тарифов можно уточнить на сайте.
    VOLIA-1.02.2019-1.png
    К примеру, стоимость ТВ-пакета «Киев: Оптимальный» вырастет со 165 грн до 199 грн, «Киев: Оптимальный HD» — со 195 грн до 209 грн, в случае с интернет-тарифами повысится стоимость пакета «Киев: Интернет 100» (со 145 грн до 165 грн), «Киев: Воля Turbo» (со 169 грн до 195 грн), «Киев: Интернет Всюди» (со 159 грн до 189 грн) и т.д.
    VOLIA-1.02.2019-2.png
    Представители «ВОЛИ» отметили, что компании уже удалось достичь договоренностей со всеми украинскими медиагруппами на 2019 год. В частности, было расширено партнерство с 1 + 1 media, благодаря чему абоненты получили 400 часов премиального видеоконтента производства 1 + 1 media в онлайн-кинотеатре ВОЛЯ Cinema. Также провайдер продолжил сотрудничество с международными ТВ-компаниями, включая FOX, Discovery, AMC, Nat Geo, а телеканалы «Футбол 1»/«Футбол 2» получили официальный статус и права трансляторов всех матчей Лиги чемпионов и Лиги Европы УЕФА сезонов 2018-2021.

    Источник: ВОЛЯ

  22. #72
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    ВОЛЯ первой в Украине запустила онлайн-кинотеатр FOXNOW
    FOXNOW.png
    Компания «ВОЛЯ» совместно с FOX NETWORKS GROUP предложили абонентам компании новый сервис — библиотеку FOXNOW. Теперь абоненты «ВОЛИ» могут смотреть фильмы и сериалы от каналов FOX и FOX LIFE в любое время, в любом месте, в HD-качестве, на нескольких мобильных устройствах. Сервис доступен и в мобильном приложении ВОЛЯ TV.

    FOXNOW — это каталог видео по запросу (VoD), который состоит из популярных сериалов, которые выходят на каналах FOX и FOX LIFE, а также открывает доступ ко всем предыдущим сезонам проектов на этих каналах. Зрители смогут посмотреть все сезоны таких шоу как «Ходячие мертвецы», «Легион», «Атланта», «Изгой», «Демоны да Винчи», «Тайная власть», «Сосны», «Под чужим флагом», 11.22.63, «Перерождение», «Готэм» и многие другие.

    «Внедрение инновационного сервиса FOXNOW дает нашим абонентам интерактивных услуг доступ к лучшим мировым премьерам одновременно со всем миром, а также возможность смотреть сериалы, фильмы и шоу как на языке оригинала, так и с переводом.

    Рада, что мы первыми в Украине реализовали этот проект в соответствии с мировыми стандартами качества, жанрового разнообразия и лицензионности, что стало возможным благодаря нашему многолетнему партнерству с компанией FOX NETWORKS GROUP — мировым лидером в производстве теле- и кино продукта», — отметила Виктория Цомая, директор по маркетингу ВОЛЯ.


    FOXNOW регулярно пополняется новинками. Уже сейчас у абонентов ВОЛЯ есть возможность окунуться в мир приключений главного зомби-события, которое за 9 лет собрало миллионы фанатов по всему миру и более 16 престижных премий. Свежий и все предыдущие сезоны постапокалиптического сериала «Ходячие мертвецы» доступны в разделе FOX NOW.

    Изюминкой нового предложения для абонентов ВОЛЯ станет финальный сезон сериала «Игра Престолов», который стартует 15 апреля в 22:00 на канале FOX. Новые эпизоды всех сериалов будут появляться в каталоге FOXNOW на следующий день после премьеры на канале и будут доступны зрителям от месяца до года после эфира.

    «Благодаря запуску онлайн-сервиса FOXNOW, наша компания делает еще больше для того, чтобы украинские зрители почувствовали себя неотъемлемой частью глобальной телевизионной аудитории. Мы первыми предлагаем абонентам ВОЛЯ лучшие мировые сериалы в удобное время и в лучшем качестве, которые теперь также доступны в любом месте с мобильным приложением ВОЛЯ TV», — подчеркнул Родион Принцевский, Генеральный менеджер FOX NETWORKS GROUP в Северо-Восточной Европе.

    Сервис FOXNOW будет предоставляться абонентам расширенных пакетов услуги ОТТ компании ВОЛЯ, включая Power Time, Turbo HD, Premium HD, «Интернет везде + Максимальное ТВ», Strike, Mobile Optimal.

    Источник: volia.com

  23. #73
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    ВОЛЯ відкриває абонентам доступ до всіх телеканалів до великодніх свят

    З 27 квітня по 4 травня 2019 року включно ВОЛЯ відкриє доступ до всіх телеканалів абонентам цифрового та інтерактивного (ОТТ) телебачення*. Зокрема, користувачі ОТТ послуг, у тому числі додатку ВОЛЯ TV, отримають доступ до онлайн-кінотеатру Воля Cinema і FOXNOW.

    Новий сервіс FOXNOW - каталог відео за запитом (VoD), де абоненти можуть дивитися кращі фільми і серіали від каналів FOX і FOX LIFE в будь-який час, у будь-якому місці, в HD-якості, на декількох мобільних пристроях.

    Упродовж дії промо-перегляду абоненти мають змогу дивитися ексклюзивні власні канали ВОЛЯ Cine+.

    Промо-перегляд - це подарунок компанії ВОЛЯ телеглядачам в честь свята Великодня. Адже святкові дні - відмінний привід зібратися в сімейному колі біля телевізора, подивитися культові фільми, повболівати за учасників телешоу.

    У цей період абоненти компанії отримають можливість побачити яскраві та найпопулярніші фільми останніх років. Наприклад, український фільм-номінант на Оскар 2019 «Донбас» одного з кращих режисерів Сергія Лозниці; дві частини топового мультфільму «Тачки»; «Пеле: народження легенди» - неймовірна драма про легенду футболу; «Месники: Війна нескінченності» - передостання частина екшену перед фінальною битвою, яка відбудеться в кінотеатрах вже 25 квітня. Всі ці фільми будуть доступні в онлайн-кінотеатрі Воля Cinema.

    Для того, щоб отримати промо-доступ до телеканалів, користувачам необхідно перелаштувати свій тюнер. Детальніше про налаштування читайте в інструкції.

    Приємного перегляду!

    * Доступ відкритий до всіх телеканалів, окрім каналів Футбол 1 HD, Футбол 2 HD і каналів додаткового пакету «Нічний».

    Джерело: Воля

  24. #74
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    ГЛАВНОЕ ПРЕИМУЩЕСТВО: Жанна Китаева из «Воли» о контенте, уникальных продуктах и душе на работе

    «Воля» — один из крупнейших провайдеров в Украине, который обслуживает около 2 млн клиентов в 35 городах. Мы поговорили с финансовым директором компании Жанной Китаевой о продуктовых инновациях, ценностях «Воли» и новых HR-подходах

    BML_2152.jpg
    Жанна Китаева, финансовый директор компании «Воля»

    Leadership Journey (LJ): Жанна, в чем состоят ваши обязанности как финансового директора?

    Жанна Китаева (Ж.К.):
    В настоящий момент у меня достаточно нестандартная, расширенная роль в компании. Начинала я работать как обычный финансовый директор. Со временем, когда какую-то из финансовых функций удавалось полностью перестроить, отладить, нанять грамотных сотрудников и обучить их, у меня постепенно добавлялись новые обязанности и задачи.

    Сейчас в зоне моей ответственности, кроме финансовых служб, находятся административный департамент, департамент закупок и логистики, юридический департамент, департамент безопасности и информационной безопасности, а также сектор b2b — в нашем случае это не крупные корпорации, а сегмент Horeca — кафе, бары, рестораны, гостиницы и другой малый бизнес, а также наш Дата-центр. Направление b2b в компании «Воля» небольшое и составляет всего около 5% от бизнеса, так как основные клиенты “Воли” — это физические лица.

    LJ: Сколько человек в вашей команде?

    Ж.К.:
    Всего примерно 350 человек, из них 270 — это все наши бэк-офисные функции, кроме HR, который напрямую подчиняется генеральному директору. Особняком стоит команда b2b, их 84 человека. Это цифры не по Киеву, а по всей стране, потому что мы представлены во многих городах.

    LJ: Как давно вы работаете в компании?

    Ж.К.:
    Шесть с половиной лет. Для меня это рекордный срок работы на одном месте: до этого я не работала в одной компании дольше трех лет. Специфика деятельности финансовых директоров и инвестиционных специалистов состоит в том, что мы, как правило, не привязаны к конкретной отрасли. Месяца три ты тратишь на то, чтобы разобраться и понять специфику направления деятельности компании, а после этого ты можешь достаточно быстро внедрять изменения. В своей жизни я работала с компаниями из самых разных отраслей: производителями кирпича, мороженого, молочных продуктов, подсолнечного масла, IT-компаниями и ритейлерами, медиа-бизнесом, зернотрейдерами. Мне казалось, что после нескольких лет на одном месте, когда ты уже все хорошо знаешь, начинается рутина и становится скучно, исчезает ощущение новизны и роста. Но, оказывается, можно эффективно расти и внутри компании, добавляя себе новые обязанности и развиваясь вместе с быстроменяющимся рынком.

    LJ: Чем вас заинтересовала сфера деятельности Воли? чем ее специфика?

    Ж.К.:
    Специфика в технологичности и умении понимать, как будут развиваться не сегодняшние технологии, а завтрашние. Все настолько быстро меняется, что,ориентируясь только на то, что нужно потребителю сейчас, ты будешь терять рынок. Для роста важно понимать, что потребитель захочет получить завтра. Мне очень повезло, что наши акционеры владеют бизнесами в разных странах и хорошо понимают динамику развития отрасли и глобальные тренды. Украина, к сожалению, не является лидером в этой сфере, и надо смотреть, куда движутся компании и как изменяются технологии во всем мире.

    LJ: Что для вас инновации?

    Ж.К.:
    Инновации могут быть разными: процессов, управления, технологий. Но все это база. А вершина — это продуктовая инновация. Неважно, меняете вы управление или технологии, результатом должен быть продукт, который купит потребитель, заплатит хорошие деньги и даст высокую маржу компании. Если потребителю понравился продукт, он станет лояльным и будет с нами долго сотрудничать.

    LJ: Если человек подключился к провайдеру, он разве не остается с ним надолго?

    Ж.К.:
    Не всегда. Есть люди, которые приходят на акцию к одному провайдеру, через полгода переходят к другому (тоже на акцию), а затем снова возвращаются к первому. Это большая проблема, с которой борются все участники рынка. Однозначного решения нет. Мы пытаемся отслеживать, был ли с нами человек на акциях ранее и по какому адресу, и часто не даем повторную скидку.

    Что же касается не административных, а рыночных методов удержания клиентов, необходимо создавать такие продукты, которые не смогут предложить конкуренты. Например, в 2018 году “Воля” подписала контракт с УЕФА, благодаря чему мы смогли предложить нашим потребителям уникальный контент — все матчи УЕФА.

    Сегодня контент — основное конкурентное преимущество. Все остальное можно построить — быстрее или медленнее, с высоким или низким качеством картинки, дешевле или дороже, — но можно. А контент — это то, что делает услугу уникальной. Для нашего потребителя важны два типа контента: мировой, без которого мы не будем востребованы, например, Disney, Discovery, Universal Studios, и локальный, отечественный. А для меня как финансового директора еще и важно, сколько все это будет стоить компании и как быстро сможет окупиться.

    LJ: В Киеве несколько десятков Интернет-провайдеров? Насколько велика конкуренция?

    Ж.К.:
    Их гораздо больше. Есть мелкие серые компании, которые обслуживают несколько домов. С легальными крупными и достойными конкурентами, например, такими как “Киевстар”, на самом деле проще конкурировать: мы похожи между собой, платим налоги, работаем в правовом поле, имеем схожую структуру затрат. Гораздо сложнее с теми, кто работает не совсем легально, не платит налоги, зарплаты выплачивает в конверте, а контент ворует.
    IMG_0105-1-e1559810320149.jpg
    За счет отсутствия части затрат прибыль у таких провайдеров достаточно большая, поэтому они могут себе позволить демпинговать. Для потребителя такие нюансы не важны. Ему даже удобнее: во-первых, дешевле, а во-вторых, Петя или Вася из небольшой фирмы в соседнем подъезде всегда доступны и придут что-то отремонтировать или наладить минут за 20 после звонка, потому что находятся в том же доме. Хотя каждый из подобных провайдеров занимает очень небольшую долю рынка, всех вместе их все же много. Конкуренция очень высока: иногда в одном доме работают до 10 компаний.

    LJ: Расскажите об инновациях в управлении персоналом.

    Ж.К.:
    Рынок персонала за последние несколько лет очень изменился. Сейчас намного сложнее найти хорошего сотрудника, мотивировать его и удержать в компании надолго. Сотрудники сегодня хотят получать от компании значительно больше, чем просто хороший компенсационный пакет.

    Мое поколение выросло в сложные 90-е, и поэтому для многих из нас деньги и возможность хоть как-то обеспечить свое самостоятельное выживание были основным драйвером при поиске работы. Мои родители не из Киева, поэтому мне нужно было снимать квартиру и зарабатывать на жизнь и учебу. Выжить в большом городе — или вернуться домой в Чернигов к маме и папе. Бывало такое, что приезжаешь на работу в полшестого утра, чтобы успеть что-то доделать до прихода начальства, а там выбегает из душа другой сотрудник, замотанный в полотенце, и кричит: “Неужели уже утро? Черт, я за ночь ничего не успел!”. Ночевали иногда и в офисе на диванчиках, у меня даже был период, когда я прямо в офисе на полу спала: работу заканчивала очень поздно, на такси не было денег, поэтому ложилась на пол.

    Сейчас, несмотря на все такое же непростое экономическое положение в стране, никто из нового поколения не хочет работать сутками напролет и просто за деньги. Молодым сотрудникам нужны драйв, свобода и личное время. У нас был сотрудник, который занимался отчетностью, а в свободное время писал музыку. Никакие денежные стимулы и продвижения по карьере не мотивировали бы его работать 24 на 7. Время стало важнейшим ресурсом, и люди не хотят полностью продавать его даже за очень большие деньги. Поэтому приходится искать баланс, давать одновременно интересную работу и свободу.

    Еще один важный мотиватор — это возможность менять свой род деятельности внутри компании. Многие кандидаты откликаются на вакансию, еще не зная, кем именно они хотели бы работать, но через год-два они видят себя в совершенно другом направлении, нежели то, в котором они сейчас работают. У нас было два успешных перехода сотрудников из финансов в маркетинг. Казалось бы, что может быть более противоположным: консервативный и точный финансист и креативный маркетолог! Но в итоге все довольны. Важно уметь подстраивать возможности компании под людей, а не только людей под компанию. Иногда мы создаем специальные новые позиции под конкретных талантливых специалистов, потому что если не давать им возможности развиваться, они уйдут.
    ...

  25. #75
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    LJ: Как проводится оценка персонала?

    Ж.К.:
    У нас пока нет оценки 360 градусов, но оценку персонала проводим ежегодно. Мы выделяем несколько этапов: сначала проходит процесс самооценки по корпоративным и личным критериям, а также целям, которые человек получил на год. Используется шкала от 1 до 10. После этого я получаю результаты самооценки моих прямых подчиненных, и уже я оцениваю их абсолютно по тем же критериям.

    На следующем этапе мы встречаемся вдвоем и обсуждаем, почему наши оценки в чем-то не совпали, и пытаемся обосновать друг другу свое мнение. Затем мы прописываем план совместного развития, который может включать в себя бизнес-проекты и тренинги. Если человек хочет взять на себя новые функции или продвигаться вверх по карьерной лестнице, мы прописываем необходимые компетенции. После этого оценка отправляется в HR.

    У нас есть градация сотрудников: A, B, C, D. Большинство людей относятся к В. Есть еще С — это те, кому нужно улучшить результаты, А — это звезды и кадровый резерв, а D — те, кого могут вскоре уволить или они сами потеряли мотивацию и скоро уйдут.

    LJ: А есть ли оценка удовлетворенности персонала?

    Ж.К.:
    Конечно. Она тоже проводится раз в год. Измеряются три показателя: вовлеченность, удовлетворенность и лояльность. Оценку проводит внешний провайдер, сотрудники получают электронную форму, анонимно заполняют, а мы видим только консолидированные отчеты как по всей компании, так и в разрезе департаментов.

    Мы обсуждаем их сначала на уровне топ-менеджмента, потом на уровне всех сотрудников функции, и готовим план по улучшению тех показателей, которые получили самый низкий балл. Когда я только пришла в «Волю», у нас был достаточно низкий уровень вовлеченности, но с тех пор мы вырастили его более чем в 2,5 раза. Сейчас он значительно выше среднего по рынку. Мы не думаем, что можно будет подняться еще выше с этого очень хорошего уровня, наша задача, скорее, удержать его.

    LJ: Расскажите о миссии и ценностях компании.

    Ж.К.:
    Миссия: «Воля как лидер цифровых развлечений». А ценности: ответственность, эффективность, вовлеченность, проактивность и скорость. Наши ценности мы обсуждали и выбирали совместно с коллегами. Была встреча, на которой менеджеры предлагали варианты, а потом по каждой ценности мы голосовали. Наш ежегодный процесс оценки персонала проводится обязательно с учетом ценностей.

    Для меня лично в коллегах наиболее важна проактивность: если человек не инертный и не молчит, то все остальное — опыт, ответственность, технические навыки — можно получить со временем. У каждого нашего менеджера есть список преемников на должности, и без проактивности мы в преемники, как правило, не берем.

    LJ: Кто такие преемники?

    Ж.К.:
    Это талантливые сотрудники с высоким потенциалом развития и роста, которые со временем придут работать на наши места. Все мы в компании не на всю жизнь, поэтому у каждого топ-менеджера есть 1-3 человека, которые будут нашими преемниками, когда мы уйдем. У меня есть такие люди, которые могут стать финансовыми директорами. Для них предусмотрен ряд плюшек, например, повышенный бюджет на обучение.

    LJ: Вы их самостоятельно выбираете?

    Ж.К.:
    Преемники выбираются естественным образом. Они видны настолько ярко, что ни у кого не возникает вопросов. Это неравнодушные люди, которые придут и скажут: “А давайте еще вот это сделаем”. У них, в свою очередь, тоже есть свои преемники, которые станут их последователями, когда они придут на мое место. Но уже сейчас, когда я уезжаю в отпуск, такие сотрудники берут на себя ответственность, и коллеги воспринимают их как лидеров.

    LJ: Вы упомянули тренинги и обучающие программы. Речь идет о внутренних или внешних приглашенных тренерах? Или, может, отправляете людей учиться в другие страны?

    Ж.К.:
    У нас в компании есть много разных вариантов: внутренняя программа, разработанная HR-отделом, тренинги, которые проводят наши специалисты, мероприятия приглашенных тренеров. Мы также отправляем сотрудников обучаться в другие организации, университеты и страны.

    Я сама учусь по программе Чикагского университета с фокусом на лидерство, социальную психологию и управление людьми. Это самое важное для любого менеджера, будь ты технарь, финансист или продавец. На уровне топ-менеджмента обязательно стоит задача построить команду.

    Поэтому главное — это сформировать хороший коллектив, который сможет работать самостоятельно, даже если менеджер уйдет. Не люблю компании, где после увольнения начальника команда распадается. Для топ-менеджера должно быть гордостью, если он ушел, а все без него работает как отлаженный часовой механизм.

    LJ: Что вас мотивирует?

    Ж.К.:
    Две вещи. Первая — это как меняются и растут люди, которых берешь на работу и проходишь с ними определенный путь. Начинаешь работать с юным аналитиком, который все хочет, но еще ничего не может, а через какое-то время он вырастает в блестящего финансового монстра с кучей умений, знаний и навыков. Некоторые мои бывшие подчиненные уже сами давно финансовые директора, и мне нравится видеть, как они профессионально выросли.

    Вторая мотивация — это результат. Если результат тебе нравится, это кайф и драйв. Нельзя работать исключительно ради денег. Нужно искать те области, которые вызывают настоящий интерес и мотивируют. Потому что никакие деньги не способны заменить жизнь. На работе мы проводим больше времени, чем, например, в семье, и если работа не нравится и не приносит удовольствие, то деньги не помогут: это прожитая чужая жизнь.

    Источник: Leadership Journey

  26. #76
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    Анастасия Рыженко, компания ВОЛЯ: «Наши абоненты выбирают HD качество»
    Screenshot_2019-08-09 Анастасия Рыженко, компания ВОЛЯ «Наши а.png
    В этом месяце компания ВОЛЯ празднует юбилей запуска собственных телеканалов Воля CINE +. Ровно 5 лет назад, 1 августа 2014, ВОЛЯ, первая на телекомрынке, представила зрителю линейку из пяти собственных эксклюзивных киноканалов. Журнал «Бродкаст» решил разузнать о подробностях запуска, внедрении украинской озвучки, а также о том, какое разрешение предпочитают сегодня украинцы. На вопросы ответила Анастасия Рыженко, руководитель отдела управления и развития собственных каналов компании ВОЛЯ.
    - Идея собственных каналов у кабельного провайдера не новая и многие зарубежные компании активно используют эту практику. Интересно узнать с чего все начиналось, какие задачи и вызовы возникали при запуске?
    Наша компания позиционирует себя как лидера развлечений, мы всегда стремимся делать качественный продукт. В далеком 2014 году наш рынок цифрового телевидения не мог предложить абоненту телеканалы с премиальным контентом в HD качестве, созданные специально для рынка Украины. Хорошо зная потребности своих абонентов, ориентируясь на их вкусы и пожелания мы были уверены, что сможем сделать именно такие каналы, которые им нужны. Конечно, запуск такого долгосрочного стратегического проекта в разгар нестабильной ситуации в стране - это очень смелый шаг. Мы осознавали риски. Было принято решение создать нечто совершенно новое из собственного канала «Воля Кино», который на тот момент работал уже год и показывал отличные результаты. Этот канал был уникален, доступен только абонентам ВОЛЯ и транслировал исключительно зарубежные фильмы, которые были интересны всем. Мы взяли за основу стратегии развития зарубежных кабельных провайдеров, например, НВО и запустили 5 собственных фильмовых каналов. Два телеканала в формате HD: Воля CINE+ HD, Воля CINE+ HIT HD, и три в качестве SD: Воля CINE+, Воля CINE+ LEGEND и Воля CINE+ MIX. Каналы Воля CINE+ стали первыми украинскими фильмовыми каналами с мировым киноконтентом в HD формате. Сегодня даже ведущие национальные каналы не транслируют контент в HD качестве. Телеканалы Воля CINE+ уникальны еще тем, что это первые в Украине PAY TV каналы, то есть фильмы не прерываются на рекламу. На данный момент собственные каналы Воля CINE+ смотрят около полумиллиона семей. На каналах транслируется кино для всей семьи, блокбастеры, фильмы о будущем и исторические ленты, классика мирового кинематографа и легендарные фильмы, а также, современное украинское кино. Спустя всего год работы каналов, мы увидели, что они заняли серьезную нишу на украинском рынке. По рейтингам первое место занимает канал Воля CINE+, поскольку он ориентирован на более широкую аудиторию, далее – Воля CINE+ HIT, за ним – Воля CINE+ LEGEND и Воля CINE+ MIX.
    Screenshot_2019-08-09 Анастасия Рыженко, компания ВОЛЯ «Наши а.png
    - На сегодня существуют HD и SD версии каналов. Интересна статистка соотношения просмотров в начале и сейчас?
    Телеканал Воля CINE+ транслируется как в HD – качестве, так и в SD. Соотношение просмотра значительно изменилось: на момент запуска у SD канала были выше рейтинги, сейчас наоборот. Это, в основном связано, с доступностью технологий и возможностью приема HD версии и абоненты, конечно, выбирают более качественную картинку.
    - Расскажите подробнее по поводу озвучивания фильмов на ваших каналах? С кем вы сотрудничаете?
    Через год-полтора, было принято решение проводить собственное озвучивание всего контента на украинский язык. При просмотре каналов, каждый абонент может выбрать звуковую дорожку на том языке, на котором ему комфортнее смотреть фильмы, сериалы или мультфильмы. На наших каналах украинская дорожка выставлена по умолчанию, а абонент сам принимает решение во время просмотра. Ведь кто-то предпочитает смотреть фильмы с любимыми актерами в оригинале, слышать оригинальный текст. А кто-то, даже зная в совершенстве иностранный язык, предпочитает фильмы с украинским озвучиванием. Тем более, что часто украинский ду***ж не уступает в качестве оригинальному тексту ни в плане юмора, ни в плане драматической составляющей. ВОЛЯ одна из немногих компаний в Украине, которая инвестировала более 5 млн грн в озвучку фильмов на украинский язык.
    - У ВОЛИ существует и собственный контент. После выхода первого собственного сериала, какие выводы вы сделали и какие ваши дальнейшие планы? Готова ли компания к таким серьезным инвестициям?
    После успеха сериала собственного производства «По воле случая» мы думаем идти дальше в этом направлении☺! Сейчас мы генерируем идеи, так что вполне возможно, что это будет художественный фильм или новый прикольный сериал. Компания всегда готова инвестировать в продукт, который позволяет нашим клиентам получать больше преимуществ!

    © BROADCAST.NET.UA

  27. #77
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    Воля: кодирование спутника не коснётся наших абонентов
    tv_suputnyk.jpg
    С нового года украинцам придется платить за популярные украинские каналы. Ведь уже в январе 2020 года открытый «спутник» будет закодирован. Кодирование заблокирует доступ к свободному, читай, пиратскому, контенту.

    Сейчас идет процесс частичного кодирования спутникового ТВ сигнала 4 крупнейших медиагрупп Украины (1 + 1 Media, «Медиа Группа Украина», Star Light Media, Inter Media Group).

    Таким образом, просмотр телепрограмм бесплатно и непосредственно со спутника станет недоступным. В целом украинский зритель попрощается с бесплатным просмотром самых популярных телеканалов: 1+1, 2+2, ТЕТ, Бигуди, Униан, Плюсплюс, ICTV, СТБ, Новый канал, М1, М2, ОЦЕ ТБ, ТРК Украина, НЛО ТВ, Индиго, Интер, НТН, К1, Пиксель, К2, Enter-фильм, Мега, Zoom (всего 23 ведущих канала).

    Когда спутник недоступен, самое время дружить с кабельным провайдером

    Чтобы продолжать смотреть любимые украинские телеканалы в 2020 году, не стоит ждать ажиотажа и очередей. Лучше заранее позаботиться о подключении к официальному провайдеру. Зритель волен выбирать между несколькими вариантами подключения: провайдер кабельного или спутникового ТВ, IPTV/OTT (интерактивное телевидение), а также эфирный цифровой сигнал Т2 (прием на антенну) и при наличии покрытия.
    tv_sputnik_v3.jpg
    Кого не коснется кодирование спутникового сигнала?

    Есть хорошая новость — абоненты ВОЛЯ не почувствуют никаких неудобств в связи с кодированием, ведь компания получает сигнал со спутника легально и через свою кабельную сеть передает его на телевизоры и мобильные устройства телезрителей.

    Для владельцев же спутниковой антенны ВОЛЯ разработала несколько выгодных вариантов подключения. Один из которых — это пакет услуг для всей семьи: интернет плюс интерактивное телевидение. Где каждый абонент имеет возможность оформить годовую подписку на услугу по акционной цене — всего 99 грн/месяц.

    Кстати, при выборе провайдера важно обязательно учитывать стоимость дополнительного оборудования для просмотра телепрограмм, ведь оно может потянуть на более чем тысячу гривен. А ВОЛЯ подключает всего за 1 грн, причем абонентский тюнер уже входит в стоимость пакета услуг.
    tv_sputnik_v2.jpg
    А что с интерактивным ТВ?

    Это уникальная возможность смотреть на экране телевизора сотни рейтинговых цифровых каналов со всего мира, в том числе в HD качестве. Дополнительно в ВОЛЯ можно подключить тематические пакеты «Спорт», «Детский», «Развлекательный». Большое преимущество этого ТВ — онлайн-кинотеатр Воля Cinema, который насчитывает более 30 000 фильмов. Этим ресурсом можно управлять с помощью простого и понятного программного гида. Смотреть такое телевидение можно на любом гаджете в удобном месте, в удобное время.

    Также каждому новому абоненту ВОЛЯ готова предложить традиционное кабельное телевидение: как цифровое, так и аналоговое. И тоже по специальной цене. Компания предоставляет доступ к лучшему легальному познавательному, спортивному и фильмовому контенту высокого качества от украинских каналов и мировых телегигантов таких, как FOX, Discovery, AMC, Nat Geo и других. В пакетах провайдера более 30 каналов высокой четкости (HD) ─ наибольшее количество в Украине.

    Кроме того, у компании пять собственных каналов ВОЛЯ CINE+. Особого внимания заслуживает детский контент на канале CINE+ Kids HD. Он наполнен образовательными и развлекательными передачами, популярными мультфильмами и сериалами от Disney, Pixar, Lucasfilm, Marvel, DreamWorks и других.

    Чтобы удовлетворить потребности своих клиентов, ВОЛЯ всегда предлагает только топовые киноновинки и лучшие мировые премьеры. В ближайшее время абоненты компании смогут насладиться хитами о супергероях «Капитан Марвел» и «Мстители: Финал», оскароносной лентой «Зеленая книга», замечательным произведением нового украинского кинематографа «Круты 1918», киноадаптацией Гая Риччи «Аладдин», детским бестселлером «Ледяное сердце» и многими другими.

    Как видим, провайдер уже готов к новой эре телевидения. А готовы ли украинцы потре***ть действительно качественный контент, смотреть любимые каналы в лучшем качестве, а также новинки сериалов менее, чем через 24 часа после мировых премьер?

    Поэтому, делайте выводы и выбирайте лучшего партнера для просмотра телеканалов уже сегодня!

  28. #78
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    В погоне за современностью. Крупнейший кабельный провайдер Воля готовит новый бренд
    thumbnail-nv-20191216233027-4472.jpg
    Бренд Воля используется уже почти 20 лет. Провайдеру захотелось создать новые ассоциации. Он тестирует новый бренд

    Крупнейший в Украине провайдер кабельного ТВ Воля тестирует новый бренд - INJOY. Компания решила опробовать его в Днепре. О существовании нового лейбла и его причастности к Воле редакция Liga.Tech узнала случайно. В последнем обновлении Укрпатента провайдер получил регистрацию двух новых ТМ #injoy.

    Заинтересовавшись этим брендом, журналисты отыскали и его сайт - injoy.in.ua. Сейчас он позиционирует себя как локальный интернет-провайдер в Днепре, совместивший услуги домашнего и мобильного интернета. Никаких отсылок к Воле. Компания предлагает несколько тарифов: в базовом есть лишь проводной интернет, следующий тариф дополнен мобильным интернетом, а топовый имеет еще услугу телевидения IPTV.

    На официальный запрос пресс-служба Воли не ответила. Их поддержка в Facebook также отвечала неохотно. Нам сообщили, что INJOY является партнером Воля-Кабель. Это выглядит странно, так как торговый знак - собственность самой Воли. Кроме того, на сайте INJOY висит публичный договор, где указано, что эта же компания является провайдером.
    20191216232621-2850.png
    Но Воля не стремится ассоциировать себя с новым брендом. Ее позиция такова: она предоставляет INJOY свои телекоммуникационные сети и подключает клиентов на них.

    В связи с тем, что у Воли нет своей мобильной сети, ее партнером в проекте выступает lifecell.

    В чем же выгода?

    Вообще пакеты INJOY похожи на совместное предложения от Воли и lifecell “Все включено”. Но мобильных гигабайтов в новый совместный бренд включено больше. Так, за 129 грн в месяц в тарифе MOBIset предоставляется безлимитный домашний и 10 ГБ мобильного интернета. Отдельно можно докупить голосовые услуги. Кстати, не очень-то и дешево. В допуслуге VoiceSet 50 минут на все сети обойдется в 25 грн.

    Сравним с классическим минимальным совместным пакетом Воля+lifecell за 139 грн (правда, это временная акционная цена). Мобильного трафика меньше - всего 3 ГБ. Зато есть звонковый безлим на lifecell да еще и 75 минут на другие сети. Еще одно преимущество: в пакет входит базовый ТВ-пакет и Volia Cinema для мобильных устройств.

    У INJOY можно купить и отдельно домашний интернет. Тариф называется MONOset за 109 грн в месяц. Забавно, но это больше, чем на обычном сайте Воли. Сейчас опять-таки проходит акция, благодаря которой ту же услугу можно купить за 75 грн.

    Таким образом, акционные предложения “старой” Воли сейчас выглядят привлекательнее ее суббренда (за исключением объемов мобильного интернета). Но если акции с Нового года прекратят действие, тогда бесспорно INJOY станет дискаутером.

    Бренд для экспериментов

    Управляющий партнер консалтинговой группы E&C Анатолий Фроленков считает, что проект INJOY - это, скорее, вывод нового бренда на рынок. В данном случае Фроленков называет проект виртуальным мобильно-фиксированным оператором. А в связи с тем, что совместный пилотный проект с lifecell, как он говорит, оказался очень успешным, Воля решила пойти дальше.

    Как считает экс-директор Триолана Вадим Сидоренко, другой бренд позволяет более свободно попробовать что-то новое: набор услуг (в данном примере - мобильность), позиционирование, тарифы.

    “Видимо, Воля хочет поэкспериментировать и выделить этот сегмент для продаж пакета с тройной услугой: домашний интернет, фиксированный и телевидение. И отстроиться от текущего бренда. Воля - очень сильный бренд. Но со своей историей,” - рассуждает Анатолий Фроленков.

    Здесь напомним, что заявка на бренд Воля была подана в 2000 году. То есть фактически названию уже скоро исполнится 20 лет.

    “Может, просто нужен бренд для экспериментов, чтобы в случае чего не жалко было”, - добавляет здесь Вадим Сидоренко.

    Фроленков отмечает, что Волю часто ассоциируют с провайдером платного ТВ или сугубо интернета, но не с мобильным доступом к сети. Чего, по его словам, не скажешь, например, о бренде Киевстар, который уже сумел вобрать в себя все эти ассоциации.

    Источник: tech.liga.net
    Евгений Барилюк
    Стас Юрасов

  29. #79
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    С 1 февраля «ВОЛЯ» заметно поднимет тарифы из-за более чем двукратного подорожания телевидения

    Компания «ВОЛЯ», являющаяся одним из крупнейших провайдеров кабельного ТВ и интернета в Украине, готовит своим абонентам очередное повышение тарифов — абонентская плата подскочит уже с 1 февраля.

    «С 1 февраля 2020 мы актуализируем абонентскую плату и оптимизируем тарифную линейку. Изменение тарифов произойдет у абонентов всей сети покрытия Воля на территории Украины», — сообщил ресурсу tech.liga представитель компании «ВОЛЯ».

    Необходимость пересмотра тарифов обусловлена более чем двухкратным повышением цен для провайдеров кабельного телевидения со стороны украинских медиагрупп. В «ВОЛЯ» объясняют, что рост цены для конечных абонентов является закономерным последствием.

    «Мы закупаем контент у крупнейших медиагруп Украины: Интер, StarLightMedia, Медиа Группа Украина и «1 + 1». Это владельцы более двадцати самых популярных телеканалов: Интер, НТН, К1, К2, МЕГА, Пиксель, Zoom, Enter-фильм, СТБ, ICTV, Новый, М1, М2, Оце, Украина, НЛО ТВ, Индиго TV, 1 + 1, 2 + 2, ТЕТ, Плюсплюс и другие», — подчеркивается в сообщении.

    На сайте «ВОЛЯ» уже есть новый прейскурант, который вступит в силу с 1 февраля. В обновленных тарифах каналов больше (но не во всех), больше мобильного трафика от партнера lifecell, а цены в среднем на несколько десятков гривен выше. Например, Київ: Інтернет всюди(200) + Кіно раньше стоил 199 грн в месяц, а с 1 февраля его заменит Інтернет всюди(200) + Кіно(2 пристрої) special за 239 грн.

    Напомним, что контент провайдерам продают в числе остальных и украинские медиагруппы — StarLightMedia, Интер, 1+1 Медиа и группа ТРК Украина. В конце января 2020 года они планируют закодировать спутниковый сигнал своих каналов, чтобы исключить к ним бесплатный доступ с домашних спутниковых тарелок, и тем самым повысить свои доходы. И как мы выяснили буквально вчера, нелегальных сайтов с бесплатным онлайн ТВ вскоре тоже поубавится.

    Совершенно очевидно, что это только первая ласточка и вскоре примеру «ВОЛЯ» последуют и другие украинские провайдеры.

    Источник: Liga.net и ITC.ua

  30. #80
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    ВОЛЯ сообщила о мощной DDoS-атаке на свои серверы — и пожаловалась на злоумышленников в киберполицию

    Компания «ВОЛЯ», являющаяся одним из крупнейших провайдеров кабельного ТВ и интернета в Украине, рассказала о масштабной DDoS-атаке на свои серверы.

    На протяжении последних трех дней (с 31 мая и до сегодня, включительно) сетевая инфраструктура оператора в Харькове подвергается интенсивным кибератакам — по этой причине в работе сети оператора могут наблюдаться проблемы.

    Как сообщается, изначально злоумышленники атаковали абонентские подсистемы, а затем расширили наступление на телекоммуникационную инфраструктуру, вследствие чего примерно 100 000 абонентов ощутили разного рода трудности в работе интернета, IPTV, мультиэкранной платформы и услуги цифрового телевидения. Суммарно доступ к сервисам полностью отсутствовал 12 минут в воскресенье, 31 мая, и 45 минут вчера, 1 июня. Отдельно сообщается об успешно отраженной атаке на веб-сайт volia.com.

    В компании также сообщают некоторые технические подробности о самой атаке. Против Воли осуществлялась атака на переполнение сетевого канала, которая осуществлялась из десятков тысяч разных IP адресов по всему миру — США, Малайзия, Тайвань, Вьетнам и т.д.

    «Атаки такого объема имеют своих заказчиков и исполнителей. Иногда за ними следует вымогательство и другие попытки влияния на компанию. Поэтому ВОЛЯ твердо заявляет: эти атаки не помогут преступникам достичь своих целей, т.к. компания действует исключительно в рамках законодательства, защищая свой сервис и каждого абонента» — говорится в официальном заявлении компании.

    В компании передали всю имеющуюся информацию в киберполицию, чтобы расследовать этот инцидент и привлечь виновных к ответственности. По словам юристов компании, такие действия киберпреступников носят признаки уголовного преступления, по статье 361 УКУ, которая предусматривает ограничение свободы до 5 лет.

    Источник: itc.ua

  31. #81
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    «ВОЛЯ» обновила логотип и сменила название на Volia
    volia.png
    Компания «ВОЛЯ», являющаяся одним из крупнейших провайдеров кабельного ТВ и интернета в Украине, обновила свой логотип и сменила название — на Volia. Одновременно официальный сайт и Facebook-страница интернет-провайдера преобразились соответствующим образом. На перемены в брендинге обратил внимание ресурс AIN.

    Новый логотип Volia, выполненный на черном фоне, вы можете видеть на заглавном изображении.
    vol1.jpg
    Как видим, главное изменение — это «новое» имя компании. Фирменные цвета остались прежними.

    Прямо сейчас Volia тестирует новую версию сайта, выделяющуюся более современным и минималистичным дизайном с темным фоном.
    vol3.jpg
    vol4.jpg
    Сама Volia пока не делала никаких публичных заявлений о ребрендинге, так что неясно, насколько масштабным он окажется.

    Источник: AIN

  32. #82
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    У компанії «ВОЛЯ» змінилися кінцеві бенефіціарні власники
    686a653baa4009b89e0c575022bc514728bb6ddb.jpg
    Вчора Нацрада з питань телебачення і радіомовлення затвердила зміни до ліцензій оператора «ВОЛЯ» (ТОВ «Воля-Кабель»). В рамках переоформлення стало відомо, що у компанії змінилися кінцеві бенефіціарні власники: якщо раніше це були Михайло Дмитриченко і Віталій Лакей, то тепер замість Дмитриченка буде Шевченко Олег Анатолійович.

    Цікаво, що у грудні 2019 року Лакей так само змінив Олександра Володимировича Гнидюка, а Дмитриченко був кінцевим бенефіціаром й раніше.

    Віталій Лакей значився засновником та головою компанії «Київські телекомунікаційні мережі», яка є одним із власників ТОВ «Воля-Кабель». Шевченко ж був вказаний як один з керівників ТОВ «Телесвіт», ТОВ «Київські телекомунікаційні мережі», а також, власне, «ВОЛІ».

    Джерело: mbr.com.ua та my.volia.com

  33. #83
    HD-новичок marinastefanova is on a distinguished road
    Регистрация
    22.10.2020
    Сообщений
    1
    Сказал(а) спасибо
    0
    Поблагодарили 0 раз(а) в 0 постах

    По умолчанию

    в итоге 2020 год а воля видимо так и не сделала то что обещала

  34. #84
    HD-эксперт punknatanke is on a distinguished road Аватар для punknatanke
    Регистрация
    02.02.2012
    Сообщений
    3,004
    Сказал(а) спасибо
    49
    Поблагодарили 6 раз(а) в 6 постах

    По умолчанию

    Цитата Сообщение от marinastefanova Посмотреть сообщение
    в итоге 2020 год а воля видимо так и не сделала то что обещала
    а что именно обещала?

+ Ответить в теме
Страница 2 из 2 ПерваяПервая 12

Ваши права

  • Вы не можете создавать новые темы
  • Вы не можете отвечать в темах
  • Вы не можете прикреплять вложения
  • Вы не можете редактировать свои сообщения
загрузка...